格兰仕空调7年酝酿迎来发展大牛市—万维家电网
在被外界普遍“看空”的格兰行情下,格兰仕空调令人意外的仕空在2007冷冻年度取得了增长18%的业绩。
经过几年的调年尝试和探索,格兰仕最终在2007年确定了微波炉、酝酿迎空调、牛市小家电三线合一的维网经营管理模式。格兰仕2007年在全国成立了52个合资控股子公司,家电成为格兰仕空调拓展各地市场的格兰核心经营平台。与众多空调企业只关注大区域代理商不同,仕空格兰仕还将营销服务平台同样开放给小区域代理商。调年在2007年度,酝酿迎格兰仕以子公司为平台,牛市在全国范围内发展了几百个小区域经销商代理,维网将经销渠道进一步渗透到三四级及农村市场,家电以化整为零、格兰各个击破的方式进一步健全全国营销服务网络。
经过7年的长期坚持,格兰仕空调迎来了发展的“长牛行情”。与其他空调企业不同,格兰仕空调连续7年保持基本不变的发展战略。空调业“健康门”事件,对于主打健康牌,尤其是部分具有优异健康功能的空调品牌来说,提供了进一步主导市场的良好契机。“格兰仕光波三鲜风”、“海尔鲜风宝”等品牌产品成为深受市场欢迎的主力空调机型。
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